We kijken vaak naar loopbaanverandering vanuit de werknemer.
Maar er is ook een andere kant.
Die van de werkgever.
Wanneer verandering nodig is
Organisaties veranderen.
Nieuwe strategie.
Andere keuzes.
Nieuwe richting.
En dat betekent soms ook dat rollen veranderen.
Of dat mensen niet meer op de juiste plek zitten.
Vasthouden voelt veilig
Wat ik vaak zie:
Werkgevers houden mensen vast.
Uit loyaliteit.
Uit gewoonte.
Omdat het “niet netjes voelt” om afscheid te nemen.
Maar eerlijk?
Soms is vasthouden juist wat groei tegenhoudt.
Het eerlijke gesprek
Een goed gesprek kan het verschil maken.
Niet vanuit afwijzing.
Maar vanuit eerlijkheid.
Dat je samen kijkt:
Past dit nog?
En als het antwoord nee is:
Wat is dan een volgende stap?
Van medewerker naar ambassadeur
Als je dit goed doet, gebeurt er iets moois.
Iemand vertrekt niet als probleem.
Maar als ambassadeur.
Iemand die zegt:
“Ik heb hier veel geleerd, en nu ga ik verder.”
Tot slot
Loslaten betekent niet dat het gefaald heeft.
Het betekent dat er ruimte ontstaat.
Voor groei.
Voor ontwikkeling.
Voor nieuwe energie.
Voor beide kanten.
Sta jij op zo’n punt? Dan kan het helpen om daar samen eens naar te kijken.
Reactie plaatsen
Reacties